支店長候補・新任支店長のための営業店経営実践コース

営業店経営の2つの柱「人材育成」と「営業推進」に焦点を当て、実践力を磨く

※添削回数を3回（テキストは2冊）とすることも可能です（受講料18,200円（税込））

受講対象者

支店長を目指す方および新任支店長

ねらいと特長

• ・営業店経営の2つの柱である「人材育成」と「営業推進」にフォーカスし、支店の進むべき方向を定めて人や組織を牽引する支店長を養成
• ・部下との信頼関係に基づく指導の要諦など人が育つ職場づくりに加え、政府の「働き方改革」を踏まえたタイムマネジメントなど効率化への取組方法等について学習

テキスト名・主な内容

1.人材育成

• ・支店経営者として考えておくべきこと
• ・支店長の役割・業務
• ・人材育成の重要性
• ・部下からの支店長への期待
• ・人が育つ職場づくり
• ・働き方改革を踏まえた支店におけるタイムマネジメント
• ・不祥事防止
• ・ハラスメント
• ・メンタルヘルス

2.営業推進

• ・支店の経営方針
• ・支店の業績目標
• ・収益管理の重要性
• ・収益増強の具体策
• ・SWOT分析とPPM分析
• ・店質別営業戦略